Человек прожигает всю свою жизнь на работе без удовлетворения
О. Л.: У вас нет силы, вы ничего не стоите.
М. Л.: Нет!
О. Л.: Вас можно сменить.
М. Л.: Нет!
О. Л.: Почему вы скрывали ваши знания? Хотели чувствовать себя более уверенным. Это давало вам уверенность.
М. Л.: Это эгоистическая уверенность.
О. Л.: Ну и что?
М. Л.: Завтра что-то изменится и меня выбросят.
О. Л.: Правильно, но пока что это сила или нет?
М. Л.: Я не думаю.
О. Л.: Факт, что вы так действовали. И каждый так действует.
М. Л.: Верно.
О. Л.: Я спрашиваю о завтрашнем мире. Мы беседуем о завтрашнем мире производственных отношений. О настоящем мы все знаем, и нам не зачем в это углубляться. Что завтра даст нам ту же силу уверенности?
М. Л.: Допустим, ты остался в своей индивидуальности, но ты не задерживаешь общее движение конвейера своим участием.
О. Л.: Я спрашиваю об уверенности. Уверенность - это важная потребность человека. Вы скрывали знания, потому что это давало вам силу.
М. Л.: Я и сейчас это делаю, но я участвую с другими.
О. Л.: Чем вы делитесь? Когда-то вы скрывали, и сейчас вы тоже скрываете информацию, и любой может скрыть.
М. Л.: Но ведь я не обманываю вас. Я участвую со всеми, хотя только я умею это делать. Ну, хотя бы это. Это переходный период, это то, что вы требуете.
О. Л.: Хорошо.
М. Л.: Пока человек не примет эти вещи настолько, что круг - это всё.
О. Л.: Давайте вернемся к кругу. В кругу участвуют все. В чем выражена сейчас ваша уверенность, что дает вам уверенность? Прежде вы получали уверенность от вашего личного знания. А сейчас вы говорите о круге. Что даст вам не меньшую силу уверенности, чем ту, которая была тогда? Если это будет меньше, то ваша жизнь будет не лучше, а хуже?
М. Л.: Общее участие.
О. Л.: Почему это даст вам уверенность?
М. Л.: Так это влияет на человека. Только от этого он получает истинную уверенность.
О. Л.: Что такое настоящая уверенность?
М. Л.: Когда все участвуют вместе со мной, и я нахожусь в них. Это со стороны природы. Я не хочу говорить о Высшей силе, которая находится внутри.
О. Л.: Что значит, что многие участвуют вместе со мной? Что это значит? Объясните это состояние.
М. Л.: Мы создаем здесь общие разум и чувства, и сила этого во много раз больше, чем сумма наших мыслей и чувств, потому что каждый включает в себя других. Это умножается в бесконечное количество раз.
О. Л.: Как это влияет на ощущение личной реализации каждого индивидуума, включенного в этот процесс, когда он включен в круг?
М. Л.: Этим я реализую себя.
О. Л.: Себя?
М. Л.: Да.
О. Л.: Но вы же уже...
М. Л.: Что? Я как бы исчезаю там. Этим я и реализую себя, я вдруг чувствую, что я - безграничен.
О. Л.: Почему?
М. Л.: Это закон круглых сосудов при интегральном участии.
О. Л.: Но это же вообще не вы! Я буду говорить о себе, так удобнее. Вы предлагаете нашему отделу объединиться в круг. Как руководитель нашего коллектива вы, бедняга, не знаете, что с нами делать. Каждый по-своему талантлив, но вы не способны привести нас к успеху и предлагаете объединить всех в коллектив. Я понимаю ваш интерес. Если это приведет к какому-то общему достижению, то и вы, несомненно, преуспеете. Если между нами будут хорошие отношения, то это будет означать, что вы выполнили свою задачу, добились успеха. Но что будет со мной в этой команде? Не понятно, как я смогу реализовать себя в этом круге, в этом коллективе.
М. Л.: В каком коллективе? Это не коллектив.
О. Л.: Как это "не коллектив"?
М. Л.: Это не рабочий коллектив, а общество, объединение, это группа. Это не рабочий коллектив. Не говори мне "рабочий коллектив". Я не смотрю на это как на рабочий коллектив. Это ошибка. Мы не находимся здесь как работающие вместе или как коллеги по работе. С какой стати? На протяжении этих семинаров мы достигаем объединения между собой, мы уже товарищи!
О. Л.: А где тот Орен - человек, карьерист, который хочет продвигаться к лучшим, достойным результатам?
М. Л.: Исчез, пропал.
О. Л.: Исчез?
М. Л.: Исчез.
О. Л.: Так зачем мне трудиться?
М. Л.: Я скажу тебе зачем - это подействует на тебя. Мы должны привести всех этих людей к взаимному участью, к семинару, к группе, чтобы они почувствовали, что это совершенно не находится на рабочем месте. Мы сейчас не находимся на рабочем месте. Во время работы мы вышли на два часа и находимся совершенно в другом мире - в мире объединения, в мире интегральном, совершенно добром мире. Живем на облаке. И мы не находимся в рабочих отношениях между собой, мы не работаем в отделе под каким-то начальником. Нет ни начальников, и никого вообще. Через эти семинары мы достигаем такого состояния, что именно это для нас является важным, а не рабочие отношения. Мы говорили о том, как объединение между нами действует на работу, и как работа воздействует на это. Мы должны привести их к состоянию, когда их объединение будет влиять, определять и будет главным по сравнению с рабочими отношениями. А рабочие отношения придут в порядок согласно объединению. Если нам не удалось - так не удалось. Но успех заключается в том, что люди начинают ценить объединение. Сколько времени это займет? Зависит от места. Если все такие, как ты, то это займет много времени.
О. Л.: Мой вопрос не о рабочих отношениях, не об отношениях, а о реализации себя.
М. Л.: В процессе семинаров ты увидишь свою реализацию в объединении с товарищами, а не с коллегами!
Н. М.: Это групповая реализация?
М. Л.: Групповая.
Н. М.: И внутри группы? Скажем, что уже есть группа.
М. Л.: Я не знаю, что происходит с работой, мне это не важно. Я забочусь только об этом. Только об этом мы заботимся. Мы слушаем песни во время работы, это может быть фоновая музыка. Все соответственно объединению, только для этого! Промывка мозгов полгода. А что происходит с работой? Через полгода посмотрим. Мы вообще не обращаем на нее внимания. Я даже не говорю о работе. Я прихожу только для того, чтобы создать из них коллектив.
Н. М.: Значит, я не обсуждаю ни их проблемы, ни их конфликты, ничего?
М. Л.: Нет, с какой стати. Как мы и говорили - всё только позитивное.
Н. М.: Хорошо. Значит, мы оставили в стороне тему работы, понимая, что, достигнув некоторых связей, мы окажемся в другом состоянии. Есть ли у каждого своя индивидуальность внутри объединения в этой группе, где я пришла реализовать себя в социальном плане?
М. Л.: Нет, какая индивидуальность? Какая индивидуальность может быть? Каждый особенный тем, что отменяет себя.
Н. М.: Это и есть уникальность?
М. Л.: Да, всё наоборот, потому что это круги. Это не прямая эгоистическая линия, а круг. И в кругу каждый, кто ближе к центру круга, находится на вершине. Он - самый преуспевающий.
О. Л.: Еще раз, потихоньку. Что в круге?
М. Л.: Чем ближе человек к центру круга, тем он более преуспевающий. Чем больше он отдалился от своего эгоизма, когда находился в кругу, чем быстрее и ближе он приближается к центру круга, тем он более преуспевающий. То есть, чем дальше он отдалился от своего эгоизма, где он пребывал в своем личном круге, и насколько он оставил его и присоединился к общему объединению.
О. Л.: И что тогда?
М. Л.: Это называется "более успешным".
О. Л.: И он чувствует свою реализацию?
М. Л.: Да.
О. Л.: В чем?
М. Л.: В том, что он связан.
О. Л.: И другой также чувствует самореализацию?
М. Л.: Да.
О. Л.: В чем?
М. Л.: Тоже в этом.
О. Л.: Но это не личная реализация каждого?
М. Л.: Личная реализация. Каждый реализует себя.
О. Л.: Об этом я и спрашиваю. Он реализует себя, чувствует, что реализует себя?
М. Л.: Конечно. Это можно уподобить игре в рулетку. Ты бросаешь шарик на круг с отверстием в центре, и шарик крутится, пока не падает в отверстие - это успех. Там, внутри этого отверстия и есть новая жизнь.
О. Л.: У меня, у Орена?
М. Л.: У каждого - своя. Это так.
О. Л.: В этом вы видите самореализацию личности?
М. Л.: Да. Конечно. Потому что тем самым личность покупает весь мир.
О. Л.: Какой мир?
М. Л.: Весь мир становится его, так он это ощущает.
О. Л.: Почему? Откуда возникает это чувство?
М. Л.: Потому что он идет от своего личного восприятия, получения, от своей маленькой узкой личности к тому, что начинает ощущать весь мир своим.
О. Л.: Весь мир находится в центре круга?
М. Л.: Да. И никто никому не мешает, хотя все находятся вместе. Наоборот, каждый наслаждается в этом за всех. Это новый подход, новое восприятие, которое постепенно приходит к человеку.
О. Л.: Допустим, процесс удался, вы привели меня к таким ощущениям. Завтра утром звонит будильник, надо вставать на работу. Что я при этом должен чувствовать? Сегодня я останавливаю его десять раз и от безысходности вытаскиваю себя из кровати, как и большинство людей. Допустим, организация, в которой я работаю, прошла процесс интегрального развития, интегрального мышления, интегрального подхода к жизни. Я выполняю свои обязанности в организации в соответствии со своими возможностями, вы - свои обязанности, она - свои. Давайте вернемся к моменту, когда утром звонит будильник. Что мы чувствуем?
М. Л.: Ты чувствуешь, что встаешь к жизни. Ты помнишь, когда был ребенком? Ты просыпался, соскакивал с кровати и так, в трусах выбегал во двор, к друзьям, сразу же играть, смотреть на мир. Было такое?
О. Л.: Каждый день.
М. Л.: Ты не хотел ни секунды оставаться в постели, да? Ты вскакивал и мгновенно устремлялся к жизни, в мир, к товарищам?
О. Л.: Так будет у меня, у взрослого?
М. Л.: Да. Какой ты взрослый?!
О. Л.: Почему?
М. Л.: Потому что перед тобой вся жизнь.
О. Л.: Какая жизнь?
М. Л.: Жизнь, мир! Такие чувства, которые переполняют тебя еще больше, чем в детстве!
О. Л.: Еще одна ситуация. Утром я прихожу на работу. После того, как я преодолел личный кризис, слез с кровати, пошел, прихожу на работу, смотрю на людей, которые работают со мной, встречаются в коридоре, в перерывах...
М. Л.: Прежде, чем ты приходишь на работу, ты уже встаешь с новой музыкой, тебе уже транслируют домой разные хорошие новости - трансляция организована с работы. Там заботятся, чтобы ты вставал хорошо: "Орен, как дела? Здоров ли ты? Как ты поживаешь? Мы заботимся, ждем тебя. Попей кофе. Мы приготовили тебе пирожные", - и так далее. И ты приходишь на работу, как домой, в теплое место. Это интегральная работа над человеком. Человек должен ощущать себя, даже не как младенец на руках матери, а как зародыш в материнской утробе, когда со всех сторон заботятся о нем и он желанный для всех. Это цель построения правильного будущего окружения. Хотя мы и большие, и добавляем от себя и так далее, но общество функционирует, как матка.
О. Л.: Если на самом деле моя организация будет транслировать мне домой, то я обещаю приходить с радостью.
М. Л.: Да, тогда ты приходишь не на работу, а приходишь, как ребенок - играть. Для тебя это источник наполнения, наслаждения. Ты помнишь, как ребенком ты везде лазил, сколько растрачивал энергии?
О. Л.: Да.
М. Л.: Здесь будет то же самое. В чем разница между работой и игрой? Игра - это когда ты наслаждаешься каждую секунду. А работа - это когда ты наслаждаешься, возможно, только в конце от того, что получаешь.
О. Л.: От чего зависит это различие?
М. Л.: Дать тебе наслаждение во время работы, чтобы ты наслаждался, и чтобы работа стала игрой.
О. Л.: Как организация даст мне такие ощущения?
М. Л.: Она даст тебе это с помощью отношения, с помощью взаимоучастия, когда мы всё делаем вместе.
О. Л.: Скажем мне хорошо в этой организации, где я работаю. В меня вложили: есть трансляция прямо ко мне домой, я даже использовал обещанный вами торт. Сейчас люди работают с хорошим желанием, но иногда происходят разного рода негативные вещи.
М. Л.: Прекрасно - семинар! Прямо на месте! Никто не держит это внутри, не сдерживается.
О. Л.: Какой семинар?
М. Л.: На ту же тему.
О. Л.: Например, я обиделся на Ницу за то, что она не рассказала мне о развитии какого-то определенного компонента, с которым она работала в прошлом месяце, и на который я потратил две недели, но так и не смог решить проблему. А она решила ее месяц назад, и никому не рассказала. Я это понял, и очень сердит на нее. Семинар? Что мы делаем?
М. Л.: В нем должны участвовать все.
О. Л.: Не только я и она? Собираем весь коллектив.
М. Л.: Да. И все обсуждают, почему так случилось, что я потратил две недели на работу, которую она закончила месяц назад. Между нами нет правильных связей. Необходимо устраивать такой семинар, скажем, каждую неделю, по полчаса, где каждый рассказывает, что он делает. И поскольку мы все там будем присутствовать, то все будут знать, что делать. Каждый рассказывает об этом очень просто, и поэтому каждый знает, что делает каждый. Это результат отсутствия связи, или это даже не отсутствие связи. Она могла бы тебе рассказать, но не рассказала, это просто отсутствие желания быть в связи. Именно это мы исправляем.
О. Л.: Вы добавили еще один инструмент - обмен знаниями в рамках организации. Но сейчас давайте рассмотрим эту нервозную ситуацию. Я понял, что дела не идут. Вы построили процесс, но давайте не уходить от проблемы. Организация выложилась, провела мне музыку домой, чашку кофе, то и это. Вдруг между нами что-то произошло. Мы сели на семинар. Что я должен там делать?
М. Л.: Ты обязан! Мы договорились между собой, заключили союз о том, чтобы не держать в себе ненависти ни на кого.
О. Л.: А! Нельзя! Такой закон?!
М. Л.: Да.
О. Л.: Нельзя копить ненависть?
М. Л.: Нет.
О. Л.: Почему?
М. Л.: Мы товарищи или нет? Этого нельзя делать, иначе ты вставляешь палки в колеса.
О. Л.: Если я не высказываю обиду, а только коплю злость внутри.
М. Л.: Да.
О. Л.: Это запрещено?
М. Л.: Ты вредишь каждому.
О. Л.: Ну, может, я это проглочу, пусть лучше у меня будет язва желудка, но здесь будет всё гладко.
М. Л.: Нет, нет. Нам не нужна твоя язва, и ты причиняешь вред нашему объединению - тебе нельзя этого делать. Ты обязуешься, у тебя есть взаимное поручительство. И мы заключаем договор. Мы приходим к внутренней чистоте, к прямоте.
О. Л.: О чем договор?
М. Л.: Что каждый должен выложить всё, что у него есть в сердце, пока все сердца не соединятся вместе.
О. Л.: Хорошо. Есть еще что-то в договоре или только это?
М. Л.: Есть еще много всего.
О. Л.: Хорошо. Давайте поговорим только об этом моменте. Каждый должен открыть все, что у него на душе. Я не иду прямо к ней или мне нужно напрямую подойти и сказать?
М. Л.: Нет, нет.
М. Л.: Вместе.
О. Л.: Хорошо. Вместе сели семь-восемь человек.
М. Л.: Чтобы все вместе учились на этом, это укрепляет мир.
О. Л.: Отлично. И каков процесс? Каковы этапы? Мы собрались все вместе.
М. Л.: Да, и ты открываешь свою проблему.
О. Л.: Со мной было то-то и то-то.
М. Л.: Да. И все об этом говорят.
О. Л.: Все? Не только Ница? Она не реагирует или защищается, как это обычно бывает?
М. Л.: Все говорят: правильно это или неправильно, как мы должны преодолеть это со стороны нашей организации, нашего объединения и так далее. И пока это доходит до Ницы, всё уже нормально.
Н. М: Проблема как будто бы стала общей?
М. Л.: Она и была общей проблемой. И хотя вы только вдвоем участвовали в этом, но если вы относитесь к объединению, то это проблема всех.
О. Л.: Она не будет страдать после такой сцены?
М. Л.: С какой стати?
О. Л.: Почему нет? Мы говорили, что она плохо поступила.
М. Л.: Нет, тебе кажется. Было какое-то недопонимание, а сейчас мы раскрыли это и исправили. Отныне и далее мы никогда не вспоминаем о том, что прошли. Всё!